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韓國女裝品牌故事

發布時間: 2021-07-29 00:30:39

1. 諾曼琦的品牌故事

當華爾街遭遇空前金融危機的時候,世界經濟陷入了「寒冬」。在這非常時期,經濟學界的「明星」郎咸平給中國企業開出的「葯方」是——准備棉襖(過冬的資金)、瘦身、覓食、冬眠,以期順利度過寒冷的冬天。
冬天來了,企業是該「鑽進被窩」,還是該「出門打獵」?郎咸平的答案是:今天一定比明天更好,企業只能睡覺!
然而,一家來自廣州的名不見經傳的服裝企業——諾曼琦,卻在這非常時期逆勢而為,穿上棉衣去「打獵」。
當眾多服裝企業壓縮戰線、開源節流度寒冬的時候,諾曼琦卻計劃投入上千萬元,連番祭出大手筆:簽約當紅明星孫儷出任2009-2010年度品牌形象代言人;租賃近200平米的展位,在CHIC2009上一展諾曼琦品牌風采;攜手中研國際,舉辦中國服裝經銷商財富論壇,邀約業界精英和諾曼琦的經銷商共同探討中國服裝的明天;召集全國經銷商,在北京舉辦1000多人的秋裝訂貨會!
「玩的不是心跳」
做服裝最怕積壓庫存。在經濟寒冬,諾曼琦卻上演「生死時速」:當眾多服裝企業收縮戰線、減少訂單的時候,諾曼琦逆勢大擴張,2009年夏裝的生產量較上年同期增長100%!
這無疑是個讓業界廣泛關注的舉動。在經濟危機時期,諾曼琦逆勢而為,不擔心「生死時速」帶來的是「致命一擊」嗎?
面對記者的疑問,諾曼琦的董事長閆建華卻舉重若輕地說:我們玩的不是心跳,只是根據市場的實際需求去做,因此無需擔心諾曼琦的發展速度太快了。
雖然諾曼琦2009年夏季訂單比去年同期增長了100%,但在諾曼琦看來,這卻是企業順勢發展的結果。「諾曼琦實行訂貨制,不退不換,客戶也是根據實際需求來下單,使庫存控制在合理范圍內,」閆建華對記者表示,「因此,盡管公司一直對今年的市場份額做著保守估計,但經銷商們卻都願意繼續保持訂貨額的增長,這給企業帶來了強大的推動力。」
諾曼琦品牌經過近十年的前期積累,企業的市場增量正在逐步放開,其對淑女裝市場的佔有率已經不容小覷,而在2009年,企業邁出的這一個「大跨步」在老闆和代理商看來又都是水到渠成的事情。只是,「今年經濟環境的變化要說對諾曼琦完全沒有影響是不可能的,」 閆建華坦言,目前國內服裝市場上,競爭越來越激烈,不少外貿企業轉做內銷,有的新貨一上市就開始打折,同時店鋪的租金也越發高漲起來。
小河有水大河滿。只有終端客戶能賺到錢,能持續經營,總公司才能不斷發展、壯大。閆建華說,「我們感受得到客戶對品牌的信心,但同時也考慮到了終端的壓力。」為了保證企業和客戶仍然能夠在經濟危機時期獲得業績的持續增長,2009年諾曼琦在對渠道的管理和營銷策略的制定上,都進行了大幅度的調整及讓利,並加大了對客戶的扶持力度,種種舉措確保其從同類品牌的競爭中脫穎而出。閆董說,諾曼琦要在經濟寒冬譜寫自己的「北國之春」,要讓終端商從總公司這里感受到經濟寒冬的明媚陽光。
「愛拼才能贏」
閆建華出身河南農村,身材高大,擁有很好的歌喉,還當過幾年文藝兵,平時在KTV應酬客戶,就喜歡唱《北國之春》 。他介紹說,《北國之春》其實不是情歌,而是源於日本北海道的民歌,是對奮斗者「愛拼才能贏」的頌歌。經常唱這首歌,其實也是對自己的鞭策和激勵。閆建華轉業後在稅務局上班,心氣甚高的他不甘心在單位每月拿著幾百塊的工資而碌碌無為。於是他薪留職,承包百貨商場,加入了那批最早「下海」的冒險者隊伍,掘得了人生的第一桶金。後來,創辦「閆氏連鎖超市」,事業蒸蒸日上,成為當地赫赫有名的企業家,並當選為駐馬店市人大代表。
2005年,閆建華把家鄉的企業留給弟妹打理,自己南下廣州,和夫人侯東美一起經營「諾曼琦」服飾,以求把遭受挫折的諾曼琦帶出困境。
此前,在休閑裝的上升時期,諾曼琦休閑裝曾經風光過。2000年,侯東美總經理為諾曼琦品牌請到了它的第一位代言人李湘,這也是當年廣東服裝行業里第一個請明星代言的企業,隨後在2002年,紅遍全國的趙薇成為了諾曼琦的第二位代言人,當年的鄭州趙薇見面會,超過10萬人的諾曼琦客戶雲集鄭州,客戶提著現金爭搶加盟資格,在服裝行業內造成了頗為轟動的效應。
但由於經營管理沒有跟上,諾曼琦隨後面臨「滑鐵盧」命運。隨著休閑裝行業的慘烈競爭,缺乏競爭力的諾曼琦一度陷入了低谷。全國的代理商客戶流失了一大半,市場也嚴重萎縮。
人生總是有順境,也有逆境。事業也總免不了遭受挫折。這個不服輸的中原漢子決心和夫人一起,把諾曼琦從低谷中拉上來,再創事業的新輝煌。就在2005年,懷著壯士斷臂的勇氣,閆建華夫妻倆毅然決然地轉變產品風格,以迎合市場的需要。
品牌全面轉型
「跟著別人走,沒有競爭的力量,」 閆董說,當時國內的休閑裝市場一片繁榮之景,好幾個知名品牌,如美特斯邦威、以純、森馬等已經獲得了消費者的廣泛認同,要沖出這些品牌的包圍有所作為,對於企業來說意味著很大的挑戰。何不開辟另外的市場?
在對韓國、日本、香港等地進行過考察之後,閆建華認為淑女裝市場在未來很長的一段時間里有著極好的發展趨勢。出於對這個市場強烈的信心,諾曼琦在2005年上半年以一個180度的轉彎,由休閑風格直接轉型為淑女裝。盡管當時也有其他的品牌在做此類轉型,但它們都是過渡性的嘗試,「也有客戶也跟我們說,不要一下子轉,要讓消費者有一個適應的過程,」 閆建華表示,在品牌的發展過程中,他們經常與客戶的思想進行著碰撞,但這一次他們用市場調研說服了客戶接受企業的做法。
走出了傳統淑女裝的桎梏,時尚而又流行的元素是諾曼琦近年來一直堅持在品牌中體現的。產品的准確定位,以及生產的疏通和管理流程的建立,使得諾曼琦再度獲得了市場的成功。和同類型品牌相比,一直以來都負責產品設計生產的閆董認為,諾曼琦的優勢在於設計思路清晰,產品結構豐富完善,設計風格簡潔大方,且能抓住當季的流行趨勢,而在對物流的管控上和同類品牌相比也具有時間上的優勢。
如今,諾曼琦的產品分為兩大系列,黑白的時尚校園風和粉色系的淑女風漸以對半的比例出現在終端的產品上,其全國的店鋪也增至1200家,市場份額狂飆猛進。諾曼琦迎來了品牌快速發展的春天。
正是得益於企業發展的良性循環,2009年,即使面對經濟危機,諾曼琦的訂貨額仍然獲得了大幅度的增長,充分展示了終端對品牌的信心,對企業經營者的信心。
「冬天是打獵的好日子」
軍人出身的閆建華有個愛好:打獵。對於獵人來說,冬天是個收獲的季節。閆建華說,在冬季來臨之前,獵人早早就准備了全套裝備,包括保暖的獵裝、足夠的彈葯、精良的獵槍,等等。
「同樣,對於有準備的企業來說,經濟危機時期也是打獵的好時期,」閆建華話鋒一轉,又說起了正在全球肆虐的金融危機。
危機危機,是危險,也是機遇。不少經濟專家指出,2009年是中國品牌巨頭誕生的加速年。在經濟危機面前,倒下的是問題企業,是沒有御冬准備的企業,勝出的是具有強大競爭力的優秀企業。同時,當別的企業在冬眠或者在為冬眠做准備的時候,正是適時出擊、擴張市場的最佳機遇時期。
巴菲特說過,只有當潮水退去的時候,才知道是誰在裸泳。
套用巴氏名言,只有在經濟寒冬,才知道誰更有競爭力。經濟寒冬來臨,一些大型企業一夜之間就轟然倒塌,其中包括紡織服裝行業的一些地方龍頭企業。沒有棉衣、沒有競爭力的企業自然抵禦不了漫漫寒冬的侵襲而被凍死。優勝劣汰,永遠的叢林法則。沒有競爭力的企業,在激烈的競爭中敗下陣來自在意料之中。
談到這里,閆建華突然說,諾曼琦能在危機時期取得逆勢飆升的業績,並能投入巨資進行品牌建設和市場建設,就因為諾曼琦其實是個「獵手」,懂得做好准備,等待進攻獵物的最佳時機。前幾年,諾曼琦很低調,一直在默默地發展,但今天,諾曼琦已經具有了一定的實力,和同行相比,也擁有了自己的競爭能力。現在,冬天來了,諾曼琦也該出手了!因為,在市場經濟中,你不做獵手,那麼你就只能成為別人地獵物。
在2007年年末的一次中高層會議上,閆建華斬釘截鐵地宣告:金融危機帶來的其實是難得的機遇,在2009年,諾曼琦要搶抓機遇,要跑馬圈地擴張市場,要提升品牌知名度和美譽度,要讓產品更具競爭力!
閆董的底氣來自於諾曼琦品牌多年來的深厚積累。
2005年,諾曼琦華麗轉身,完美實現風格轉型,由休閑裝而淑女裝,並逐步完善產品線,甜美淑女風格受到市場熱烈追捧。2008年,諾曼琦導入商品企劃,透過港台外腦的智慧支持,進一步提升產品開發。
延攬人才,加強管理,切實加強對代理商、加盟商的支持服務。從2007年開始,諾曼琦就不間斷地和中研國際、藍色時空等咨詢機構展開合作,加強對公司員工和終端客戶的培訓,向培訓要人才,向培訓要效益。
加強信息化管理,在全國逐步安裝ERP系統;對店鋪升級換代,在2008年全面推廣第五代店鋪形象;出台2009-2012年諾曼琦品牌發展規劃,為品牌發展指引方向、明確目標。
諾曼琦推出系列措施,以夯實基礎,打造品牌。經過多年的厲兵秣馬,諾曼琦悄然崛起。在這個經濟寒冬,諾曼琦發展戰略倏然「浮出水面」,一直不顯山不露水的獵手就要踏上狩獵的征途。
「獵手的御冬術」
獵手在嚴冬去打獵,首先要有保障身體不被凍壞的「獵裝」。自然,在經濟危機時期,不想成為獵物的諾曼琦也得有它的御冬術。
為了提升代理商在管理方面的能力,幫助其進行公司化架構的搭建和分公司流程的優化,2009年諾曼琦在公司的人事架構上也進行了調整,以便加強對代理商的輔導。「原來我們分大區,現在我們對每個代理商的管理都具體負責到人,從工程監理到店鋪督導都增加專門的人員,做定點的協助。」 閆建華表示,目前公司僅營銷人員就增加了20多位。
此外,在生產設計方面,諾曼琦每季都會推出400個款,與之匹配的是公司配備了26名設計師,其中有18名設計師是從2005年以來一直服務於企業,熟悉品牌風格的,他們能將產品的設計理念進行有效的延續和發揮,而新招聘的8名大學畢業生則是公司新的培養對象,作為有力的後備補充。
而在生產環節,閆建華表示尤為注重對流程的管控,從原料的開發、質檢、貨期、物流上都進行了監督,並能保證比同類品牌提早一個季度入倉,為渠道的鋪貨和銷售做好充分准備,給品牌參與09年的市場競爭提前做好了保障。
「真正的品牌就是要先從內部管理做起,才能延伸到市場。」 閆建華說,在企業經過2003年的波折之後,他們更為看重企業自身建設,以及所能夠提供給渠道終端的支持。
「2008年,諾曼琦給終端的拿貨價是吊牌價的5.3折,而2009年公司決定給出4.8折的拿貨價,同時開店就支持物料和提供市場督導人員進行專業協助。」閆董表示,這些實惠能讓客戶切實感受到公司在今年的大幅度讓利,而在品牌的宣傳方面,和聘請專業的顧問對代理商、加盟商的經營進行輔導方面,其整體的費用也將達到1500萬元。
有人說,2009年的經濟危機對於服裝企業是一個考驗,但諾曼琦卻及時地表達了與代理商共擔風險、攜手發展的決心。「做中國少淑裝市場一線品牌,」對於諾曼琦來說,它就代表著品牌要和渠道的代理商、加盟商們共同走好未來的每一步。

2. 濱波是哪個國家的服飾

韓國。

BEANPOLE於1989年在韓國創立,隸屬於韓國三星集團。2001年,BEANPOLE女裝開始正式成為獨立品牌運營, 從此BEANPOLE家族品牌概念逐步成形。

BEANPOLE已成為擁有BEANPOLE MEN, BEANPOLE LADIES, BEANPOLE KIDS, BEANPOLE OUTDOOR, BEANPOLE ACCESSORY, BEANPOLE GOLF,BIKE REPAIR SHOP 7個系列品牌的龐大品牌體系。

在中國市場目前運營的有BEANPOLE MEN, BEANPOLE LADIES, BEANPOLE KIDS, BEANPOLE OUTDOOR及BEANPOLE ACCESSORY。

(2)韓國女裝品牌故事擴展閱讀:

品牌歷史

2014年 -BEANPOLE OUTDOOR公開金秀賢 – 秀智『起風了』音樂劇

-BEANPOLE KIDS戶外型迷失山谷系列上市

-BEANPOLE OUTDOOR公開金秀賢身著羽絨服的數碼宣傳影像

2013年 -BEANPOLE OUTDOOR,綜合性野營系列『奢華野營』上市

-BEANPOLE MAN/BEANPOLE LADIES 2013 F/W系列選定全世界超模芭芭拉﹒埃爾文和塔拉﹒佩里作為廣告模特

-自行車修理店上市/旗艦店開業

-BEANPOLE MAN/BEANPOLE LADIES實行新概念的藝術結合『冬天的故事』團體活動

2012年 -代言人裴秀智為BEANPOLE獻唱廣告歌——《如果愛我,請出來》

2012年 -韓國演員金秀賢、歌手裴秀智代言BEANPOLE OUTDOOR-BEANPOLE OUTDOOR中國上市-時代周刊上BEANPOLE被正式評選為贊助倫敦奧利匹克韓國代表隊的團體最佳服裝-BEANPOLE OUTDOOR召開第一回豪華野營慶典

2011年 -新的代言人即為韓國超人氣組合BIGBANG的隊長權志龍(G-Dragon)作為代言人-SUPER STAR K Season3 官方贊助商

2010年 -BEANPOLE 合作方案-Band of Outsiders, SFDF, 5 style Finder

2009年-進行BEANPOLE20周年紀念活動

2008年-創辦紐約設計中心-舉行BEANPOLE 2008 S/S 時裝秀-韓劇「花樣男子」PPL(間接廣告)

2007年-釜山國際電影節官方贊助商

2006年7月-舉行BEANPOLE 2006F/W服裝秀

-進行BEANPOLE 國際化運動(以好萊塢明星格溫妮絲· 帕特洛為形象代言人)

-成為2006年多哈亞運會官方贊助商

2005年8月 -舉行精品系列上市紀念服裝秀

9月 -BEANPOLE在上海八佰伴開設中國首家專賣店

2004年7月 -韓國產業的消費者設計偏好度第一(KDPI)休閑服裝領域(韓國運營管理協會)

8月 -BEANPOLE ACC上市9月 -BEANPOLE綜合館2號開店

2003年8月 -BEANPOLE綜合館1號開店-BEANPOLE KIDS 童裝系列上市

2002年6月 -BEANPOLE牛仔系列上市

2001年1月 -BEANPOLE女裝成為單獨品牌正式開始系列擴張

6月 -韓國產業的消費者設計偏好度第一(KDPI-韓國設計能力指數調查)在休閑服裝領域(韓國運營管理協會)

8月 -BEANPOLE高爾夫系列上市

2000年 -BEANPOLE格子開發出BEANPOLE固有的圖標

1999年 -連帽粗呢大衣得到強烈反響成為代表BEANPOLE的品目

1998年 -獲得第一屆首爾設計師獎的「今年品牌賞」

1997年1月 -秋冬季BEANPOLE體育上市, 概念-Bridge Outdoor Sports Wear

-韓國產業的消費者設計偏好度第一,在休閑服裝領域(韓國 運營管理協會)

1994年 -宣布「無打折」政策

1993年 -「她的自行車進入到我的心」通過成功的電視廣告,提高了品牌認知度

1989年 -BEANPOLE春夏商品上市品牌概念新的傳統

3. 你聽過哪些溫情的品牌故事

在人生的不同階段,都有一塊醇香馥郁的巧克力與你相伴。優雅從來都是一輩子的事,歲月會摧殘你的容顏,但也會打磨你的氣質。不說了 我的吃塊巧克力減肥了。。

4. 3ce是什麼牌子

3ce是STYLENANDA的品牌。

STYLENANDA簡介:STYLENANDA是韓國服飾時尚購物網站!目前以銷售女裝,化妝品,配飾為主。秀出你的個性,亮出你的魅力,緊隨時尚潮流!獨特,性感,魅力,可愛,清純,不一樣的風格,不一樣的你!作為女性購物的人氣網站,NANDA持有3concept eyes和kkxx三大品牌,深得用戶青睞,業界認同!

拓展資料

STYLENANDA品牌故事:stylenanda是韓國的一線網路服裝品牌,該品牌的女裝在本土有一定知名度,是網路熱銷的人氣品牌,其知名度已蔓延至中日兩國,其品牌名stylenanda含義為有型,stylenanda是以時尚個性的服裝設計為主,致力於展現現代人獨特個性的品牌。

年輕的型男型女是stylenanda的主要客戶,品牌以精緻的細節設計,貴族氣息的服裝風格在韓國及中日聞名熱銷。stylenanda以其獨樹一幟、自由個性的品牌形象迅速在韓國服裝界佔有一席之位,設計風格多樣的stylenanda,適合各場合多人群的需求,更是年輕人張揚個性的最佳選擇

5. 求韓國服裝品牌buckaroo jeans與andew品牌介紹

目前jeans品牌有很多.
例如LEVI'S,LEE,EDWIN,Wrangler,G-Star等等

韓國品牌
AnDew
設計都市化,寬松簡潔,今年的秋冬以黑白灰色調為主,休閑設計風格更加獨特且明顯,低調的奢華成為共性。情侶服飾黑白相襯,混搭路線也在持續發熱,穿上AnDew的服裝體現出時尚氣質和生活方式,依舊屬於每一個熱愛生活的都市青年

6. sp這個牌子什麼來歷是哪個國家的牌子

品牌故事
SP是一個彰顯個性與理想的原創品牌,品牌創始人是一個熱愛生活的時尚精靈,她最大的夢想是讓每個人都擁有一個真正屬於自己的風格,為此,她踏上了那條似乎永無止境的尋覓之旅。幸運的是,她最終在歐洲一個古老小鎮尋獲心中飄搖的靈感,那是一個具有數百年根基的堅持為客戶定製私人皮具的作坊,SP由此誕生。
它的誕生承載著新時代社會精英對生活品質與時尚追求的狂熱,special for your life是品牌的核心理念,通過頂級的皮具製造工藝、個性化定製服務,傾注每一件成品靈魂般的生命力,見證人生的每一刻。

品牌歷程
20年代末,中國個性化時尚風潮興起。為了能讓每個人都擁有一個真正屬於自己的皮包,本世紀初,品牌創始人遠赴歐洲,追尋個性與時尚交匯的靈感。2008年,SP開始進入中國原創設計領域。數十年間,SP不斷在成長,隨著工藝的成熟,2010年,SP開始推出「個人定製」服務,希望每一個人都可以把自己鍾情的元素融入到成品當中,讓它不只是一件普通的商品,而是一件具有情懷的個性化藝術品。2014年,基於全新的C2B模式,SP進入移動互聯網時代,並且保持一貫以來的對完美的執著,讓精緻的產品能矗立在時代的尖端。

高級定製
奢華的皮革工藝配以細膩的手工定製,SP把個性定製的魅力散發得淋漓盡致。當個性化的配件遇上傳統典雅的皮包,產生的花火造就了低調而又永恆的華麗經典。家人間、朋友間、情人間真切的祝福能融合在細膩的皮質當中,無需千言萬語,目光所到之處盡是無窮的愛意。個性簽名經過精雕細琢,成為一道亮麗的風景,讓五金件不再是冰冷的質感,而是擁有個性魅力的灼熱。極致的創作的精神讓SP在定製的路上越走越遠,無需過多的雕琢與粉飾,定製的輕奢之美已全然流露在方寸之間。

7. 我想知道韓國鞋子 misope品牌的品牌故事及品牌文化,最好能告訴我掛怒這個品牌在韓國的影響力和知名度

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8. 介紹一些好看的韓國衣服牌子

需要明星同款嗎

自品牌 LAP

9. 女孩子一般喜歡韓國什麼牌子的服裝

1.Dalki,草霉妹,又稱「草莓寶寶」,是一個來自韓國的可愛卡通品牌。草莓妹 (Dalki) 是一個紅頭發的小MM,臉型像一顆草莓。草莓妹 (Dalki) 的主要產品有服裝、文具、配飾、包包等。草莓妹 (Dalki) 是目前韓國最流行的卡通形象之一,在各種韓流商店裡經常可以看到她的身影。
2.來自韓國的女裝嬌納斯 (Joinus) 是韓國(株式會社)羅山旗下品牌之一。嬌納斯 (Joinus) 的名稱「Joinus」是「Join」和「Us」的英文合成詞,包含著「我們在一起」同伴的意思。嬌納斯 (Joinus)內市場的先進品牌,也是(株式會社)羅山的代表品牌。
3.韓國百家好 (Basic House) 是目前韓國服裝品牌中知名度和銷量雙第一的品牌,它是韓國大型跨國服裝企業百家好時裝有限公司(The Basic House CO.,LTD)旗下品牌之一,百家好 (Basic House) 主攻生活休閑類服飾方向。
4.韓國自創品牌「Eland 小熊」(Teenie Weenie) 是韓國依戀 (ELAND) 推出的第二個少女裝品牌,以獨特的熊家族故事作為背景,以可愛的熊寶寶作為Character。