1. 開童裝店市場前景可觀嘛
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平台，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流A營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
對於創業者而言，盡早驗證自己的商業模式是創業的核心。
如果有一個策略，可以讓你將投進的資金快速收回。你要不要
讓你的員工死心踏地創造結果，您要不要?
讓你的客戶離不開你，並且源源不斷的給你介紹客戶，您要不要 ?
讓你跟同行之間完全沒有競爭，你要不要?
免費模式中國中小企業90%沒有商業模式
用免費模式，讓奇跡發生!
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2. 我想開個童裝店 不知道生意怎麼樣 因為我沒有接觸過這個行業
隔行如隔山，沒接觸過這個行業就別做了，老手想在這個行業賺錢都如履薄冰，現在大氣候不行，除非你不是為了賺錢，只想玩玩而已。
3. 怎麼開童裝店 如何經營童裝店
1.童裝店的選址很重要.這個道理誰都知道,但是好地段轉讓費高的嚇死人,而童裝本身利潤又有限,這就使得我們在找店面時,陷入難以決策的痛苦
2.市場定位要准.現在不可能做獨門生意,也不可能一個人把整個市場的生意全做了.那麼,這時你就要把你的市場定位準,知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群狂轟亂炸. 定位包括:做哪個年齡段
3.童裝進貨最重要.貨選的好不好直接關系你的生意好不好,.
4. 如何做市場調查，我想開童裝店，，最重要調查哪方面的問題~
這個你可以做和童裝有關的問卷啊，來網題上設計，裡面有可以選擇的很多不同行業的模板，很容易操作的。快來嘗試吧
5. 童裝店開在市場里好還是門店好
我絕得開在門店好，還是人流較多的地方，周圍最好有多一些服裝點，童裝店。在市場商場開比較不好，因為去那的人都是買日用品食品，想到買服裝的人比較少
6. 開童裝店前景如何
萬事開頭難，但是你要堅定你自己一定能行，就是該賺錢的時候一定賺，過季了就趕緊處理，這樣不壓資金可以進季節的衣服了，你捨不得賣，等到來年連進價都賣不到的哦！
7. 如何經營好童裝店五大關鍵！
因此，很多人做生意都在瞄兒童市場里的商機。這其中，很多人都很看好做童裝生意，於是乎，一個個、一批批童裝店誕生了。但開了童裝店，你確定你懂得如何經營好童裝店嗎? 據世界工廠網小編觀察，看童裝店的很多朋友並沒有盈利，這是為什麼呢？當對如何經營好童裝店這方面的知識有了一些了解之後，世界工廠網小編發現了這些童裝店沒有盈利的原因。比如說，有的是沒有選對加盟品牌，而有的童裝店老闆或下面的店員是缺乏童裝銷售技巧，還有的則是在進貨渠道上出了問題。 那麼，究竟如何經營好童裝店呢？來看看世界工廠網小編為您分享的以下內容吧：如何經營好童裝店，一些從事童裝生意很多年的老手給的建議： 一、加盟品牌選擇 做童裝生意是不用擔心無貨可賣的，產品同質化的現代，大把的貨品堆在批發市場，而對品牌童裝加盟商來說，貨源有加盟總部的供應不成問題，找到忠誠的合作夥伴，才是關鍵。市場上好的產品比比皆是，而可信度高、有一定品牌實力、有很大發展潛力、符合市場需求的品牌企業卻很難得。找到好貨只是保證了產品的優越，而找到好的合作夥伴，擁有得力的支持，才能讓自己的童裝生意更好融進市場。 二、銷售技巧 賣貨也就是童裝銷售，講究的是技巧，需要導購利用語言、神情、行為與實際產品完美結合去打動消費者，而不是利用三寸之舌與顧客辯論促成的消費行為。就如，當顧客抱怨童裝價格高時，有經驗的導購會耐心的介紹產品的質量、特色和售後服務，讓顧客感受到消費的價值所在，而不是以「不貴」或「都這樣」去反駁客人，將銷售話題逼進死角。好的資源需要利用有效的途徑去體現價值，品牌童裝釋放的品牌魅力既在於產品的優質，也在於高明的銷售技巧及良好的銷售服務態度。 三、進貨齊全 進貨,貨一定要齊全小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲，很薄的長褲都要全。小童的夏天一般是短褲和七分褲(媽媽要給孩子遮住膝蓋),男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進貨時千萬別只按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。 四、童裝的時效性與現金至上的原則 時裝的實效性，切記，你賣的是時裝，在有效的時間內沒有賣完那就叫「過時」裝，當季的貨品盡量當季賣完，到時候賣不出去積貨，所以為了降底加盟商積貨問題，小編提醒盡量在換季前一個月或半個月提前促銷，即使不賺錢，或虧一點。那麼要好好考慮一下，如果現在不賣，近期能不能賣掉?做服裝的都明白現金至上的原則，服裝行業，資金回收才是硬道理。 五、童裝店的管理 櫥窗、店內陳設、內店裝飾品等要經常變動，否則會給人死板的映象，陳例方面，盡量多走訪周邊的童裝店面看看別的童裝店的優勢，所謂知彼知已，百戰百殆。
8. 開童裝店市場前景可觀嘛
《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。
今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。
一、後來者爭相掘金童裝市場
此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。
近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。
今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。
電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。
此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。
作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。
二、「童裝熱」看上去很美
今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。
有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。
三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經
「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。
總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。