参考资料： http://image.cnwest.com/attachement/jpg/site1/20081013/001372d8a1950a5d328e02.jpg可以买彩色玻璃纸做，或者是大的包装袋。比较结实。颜色要鲜艳点，样式可以参考小动物形象或者植物形象。卡通人物的形象就稍微复杂点。可以参考COSPLAY的作品
⑵ 一件t恤的N种叠法，你会几种
T恤的折叠方法
1、T恤平放后将裁剪好的硬板纸或者瓦楞纸的一端放在衣服的中心靠下的位置。
2、先折过来T恤的两边，再将领子部分折上去，最后取出纸板。
⑶ 用纸怎么折衣服
把衣服铺平，背面对着自己，把纸放在肩之间居中领口下一点，再折衣。这样衣服会很平整。如果你想要整排都是一样大小和工整的话，建议你踏叠，也就是第2件平铺在第一件衣服上对称着叠就好了
⑷ DIY个性T恤怎么做啊
自制T恤有两种方案:
1,胶印
2,热转印
胶印是用印刷机印制,全色是四版(三原色和白底)每版不论幅面都是二角每件,如果只印一件每版恐怕要你30元,不过30件左右就可以作到二角每件的批发价
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热转印是用热转印纸作的,方法是,用普通打印机把图案打到热转印纸上,再把热转印纸盖在T恤上,用熨斗熨3分钟,就行了
成本分析
1,无图案T恤,15元以内
当然用纯绵的,不过话说回来,厂家对批发商承诺的纯绵基本上都不是纯绵的,至少有15%的绦,所以也不必苟求.如果你说15以内的衣服能穿吗?那我就要说了,上次我从血脸(IMPK)花50大洋买的就是这个质量的,不信你来找我(我现在在北京),我现在穿的就是这个.现在大街上叫卖15元一件的就是这样的,事实上,你想买质量更好的还不容易买到呢!
2,胶印成本 每版2角,*4=8角
说过了,如果你只制作一件的话,可能给你30元一版的价格,这是制版费用,当然此时印刷的数量就没限制了,多印刷几件也不多花钱
3,热转印纸 15元一张
热转印相关设备:1,电脑,能打印,使用photoshop. 2,打印机,最好是照片级打印机,600元以上的基本都是.3,电慰斗,如果没有的话到洗衣店借用一下
综上,胶印15元(大量),热转印30元
可行性分析及注意事项
1,胶印,这个你随便找家服装批发市场就能搞定,北京木樨园以南的天海市场就有,木樨园环岛以南几十米处有家小店就是作这个的,再住南就是天海了.动物园市场没去过不了解也应该有.
这里应该注意的是,一定要找批发市场,普通市场不会有地
2,热转印,热转印纸如果在电脑市场买不到,在经营广告器材的商店也一定能买到.事先要准备好或联系好电熨斗才能开始买其它东西,当然使用专业设备烫画机也成($$$).电熨斗注意事项:1,要放到平整的桌面上,最好用熨衣板.2,均匀加热,快速移动3不要使用喷雾功能4熨烫3分钟以上
比较:当然是胶印的好些,耐洗耐磨,不过因印刷机不同质量就大不同,象IMPK上次印的就比普通的差些.热转印的图片质量控制在我们自己手里,好
⑸ 如何制作一件T恤要从设计到销售的整体过程
在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。以我西单77street店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。不过，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。比如，jive 陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他？这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面：促销要有计划的制定，而不应该盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。 促销的形成有三点：1、节假日的促销；2、完不成商场保底的促销 3、季末库存的促销。促销的优点：提高销售，降低库存。促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。 买货方面： 1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。 2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。 3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。 4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。 5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。 6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是，又要注意完整性。 7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。
⑹ 怎么做纸衣服可以穿身上的
【需要准备的材料】废旧报纸、胶带、水粉工具：剪刀、笔、画笔
废旧报纸做服装准备需要的材料和工具，报纸、剪刀、胶带、笔、画笔、水粉。
⑺ 怎样定制一件T恤。我想要自己制作的图案，有什么办法可以
实体动画网游之类店面。可以介绍约定的，我们家附近都有。
⑻ 一件衣服制作出来的全过程是什么
衣服生产制作的具体流程为：
1、首先肯定是要选择布料辅料，去面料商那里拿布料跟辅料。然后要检验布料，辅料质量是否合格。有没有瑕疵。
(8)怎么用纸出一件t恤扩展阅读：
在配色时，必需注意衣服色彩的整体平衡以及色调的和谐。通常浅色衣服不会发生平衡问题，下身着暗色也没有多大问题，如果是上身暗色，下身浅色，鞋子就扮演了平衡的重要角色，鞋子则应该是暗色比较恰当。
同种色是指一系列颜色相同或相近，由明度变化而产生的浓淡深浅的色调。如中性色同种色的搭配,可由银灰色条绒上装、白衬衫、深烟灰法兰绒裙子、烟灰底子自圆点印花丝巾、黑色高跟鞋、黑色网眼丝袜、银灰色与白色交织的细格帆布提包等组成。
同种色搭配要注意色与色之间的明度相差不能太近也不能过远，例如黑与白明度对比太大，则需用灰色加以过渡。用作过渡的色调,可施之于背包、腰带、围巾等附属饰物。同种色搭配时，最好有深、中、浅三个层次的变化。少于三个层次的搭配比较单调,层次过多则易产生繁琐散漫的效果。
⑼ 怎么手工做一件T恤衫
严格来说按着版图裁剪然后缝在一起就可以了。。。尺寸当然按着自己身材来