伟志集团四川分公司是进行服装设计、生产与销售的产供销一体化公司。公司业务涉及服装版型设计、面料开发与采购、外协加工生产、库存管理与物流配送，并且具有一个以四川分公司为服务中心辐射并连接180多家专卖店的星型销售网络体系。该企业拟建立一个整合设计、生产、库存、销售等信息资源的网络管理系统，解决目前存在的销售数据采集迟缓、信息重复输入、信息未得到充分共享造成部分工作流程冗余等问题，也是一个保证目前四川分公司整合上下游资源来进行虚拟化生产的支持型信息系统。
恩科办公全球通产品为伟志企业搭建了一个分布式营销管理平台，做到以市场为中心，以产品（成品、订货服装）为基础，通过建立专用网络平台使公司管理层、服装版型设计人员、面料开发与采购、外协计划跟产人员、库存管理与物流配送、专卖店销售人员以及管理者能够远程、实时的交流与沟通，能够达到降低运营成本、加快市场反应速度、提高工作效率的目的。通过本系统，总经理及部门主管每天可以实时查看专卖店销售状况，设计开发人员可以将最新的面料信息、号型规格信息发布给专卖店销售人员，每天的销售数据通过网络上传到公司中心软件系统数据库，专卖店可以通过公司的销售网络发布自己的库存和调剂信息，进行专卖店之间的信息和货物的交流等等。
⑵ 男装营销计划
做男装品营销计划，若在网上做营销，首选“好企业网”的营销模式，从企业推广，品牌推广，产品推广，一体化的营销资源整合，达到形象，品牌，产品的营销目的，与客户体验，实乃上乘之策！
好企业网址·网络搜关键词：好企业网
网络搜出结果排第一，即是好企业网站
⑶ 男装品牌店营销策划书
可以去看看叶茂中策划的柒牌男装！叶茂中品牌课程这个网站有这个案例的经过，你可以去看看，希望对你有所帮助！
⑷ 怎样写男装专卖店销售计划书
品牌特点，目标客户搜索，市场消费状况。
⑸ 服装业营销计划怎么写
答复：如何制定营销计划？
着重归纳总结以下几点：
第一、做好销售部门的详细工作规划流程，以及分配销售部门任务工作量，以着手针对销售的规划和探索预测销售目标，达成的销售业绩和共同愿景。
第二、做好销售部门的数据库报表的日程规划，并按质按量完成业绩报表的数据统计，以进行销售工作的预算开支经费和统计台帐，按周、月、季度报表及数据分析和个人业务提成计算绩效工资。
第三、以精心组织和策划销售部门的工作计划，以按照工作计划的流程，以进行对销售计划统筹管理和安排后续的事项，以罗列出销售管理效益与效率的事务清单报告。
第四、做好销售部门的列席会议的事务纪要，以销售团队的研讨案例进行分析和分类指导，以销售团队的共同协作的能力，以进行销售业绩的评估与控制，以着力提升销售业绩和成绩单。
第五、负责拟定销售部门的详细工作计划，以及编制销售计划和提纲，以探讨分析和检查计划的详细步骤，以修改和确定销售计划和工作任务及步骤，以正式拟出一份销售工作计划。
第六、以按照销售部门的事务计划，以进行对销售团队分析和研讨工作案例，并详细说明销售工作的相关问题和相关要求，并展开销售计划的具体内容，能够与销售团队研究和分析事务计划的工作规程，以共同执行销售计划，并达成一致共识。
第七、以正式实施销售的工作计划，以及相关的事务和工作流程，以及向销售部门安排具体的工作事项，并督促好销售部门所交代的相关事宜，以向销售经理作好工作汇报情况。
谢谢！
⑹ 销售男装搞了活动后周计划怎么写
服装销售技巧一、切忌让自己处于被动的角色
销售高档女装的导购员看见顾客上门第一句话一般都是：“先生/小姐，欢迎光临，请随便看看!”这样做会让顾客从你的说话中看不到你店里的卖点所在，你更多的是被动性的在推销你的产品，而如果你这样引导：“先生/小姐这边请，这是咱们店新到的款式，在今年是比较流行的……”这样做一方面给顾客的信息是店里有新款上市，另一方面则可以利用这个机会接近顾客找机会介绍商品，这大大提高了商品推销成功的机率。（全国最全的销售技巧平台，微信平台：销售之家ID：xszj88）
服装销售技巧二、切忌用命令式的语气
在向顾客推销服装时切忌用命令式的语气来与顾客交流。如“你试一下”“到这里看看”这样会让顾客觉得带有强迫性，让人感觉到心里不舒服，有时顾客觉得花点钱无所谓但是服务得让人觉得周到和贴心。所以尽量用“请您/麻烦您……”的语气来与顾客交流。
服装销售技巧三、切忌直接拒绝顾客的请求
很多时候如果顾客提出要求，你却采用直接拒绝的形式，这会将顾客拒之门外，给自己和顾客没了退路，结果是成交不了客户。像“我们的商品是不打折的”这样说就是错误的，咱们应该先强调和塑造产品的价值，让顾客觉得物有所值。可以这样说“真的很抱歉，我们这商品都是正厂出品，明码标价的，质量也是完全有保障的，你关心的不也正是商品的质量吗：。一句话不能说得太满得留条退路。如果采用“对不起”或者请求的口吻与顾客交流至少会让顾客觉得你尊重他。
服装销售技巧四、切忌帮顾客做决定性
当顾客拿不定主意时，有时会征求导购员的建议，此时切忌不要说“这款非常适合你，你就拿这款吧”。而是应该从侧面来塑造商品的价值。你可以说“我个人觉得这款穿在您身上显得气质高雅，显得您非常的青春靓丽。”这样将皮球路易向顾客让她自己选择。一般的话顾客都喜欢听这种比较好听的话，虽然有些也是善意的谎言。但有时顾客买的就是份舒心。
服装销售技巧五、切忌推销产品时没有针对性。
对于女装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是女装销售技巧中非常重要的一个环节。
女装销售技巧有下列原则：
1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
那么作为高档女装销售的导购员应该做到哪几点呢。销售网总结如下：
1、微笑。这是真诚的一种体现，所谓伸手不打笑脸人，练就出一副迷人的微笑对于导购员来说是一种财富。
2、赞美顾客。人人都喜欢赞美，想要顾客掏钱买单，你得让顾客心里觉得舒心才行。一句真诚的赞美有可能就促成了一笔销售，也有可能改变顾客的坏心情。所以学会真诚的赞美别人于人于已都是好事。
3、注重形象与礼仪。这是对顾客的尊重，也是对自己职业的一种尊重，当导购员优雅得体的形象出现在顾客面前时，不但可以改进工作气氛，更可以获得顾客的信赖，能够给顾客良好的感觉。
4、学会倾听顾客说话。导购员不要一味想着推销产品而不间断的说话，你得听顾客多说，这样才能知道顾客更多的购买信息与动机，为你后期推销产品起到好的辅助作用，只有你了解了顾客的需求才能有针对性的对他服务。
⑺ 服装公司年度营销计划 和月计划 如何做
年度：在总结、分析本企业本部门既往经运营记录的前提下，结合对应的市场及竞品动态，可制定：年度/半年度/季度/月度销售指标；渠道模式及现有与预开发开拓渠道模式及数量；产品相对应预投产数量及结构、预定价格策略与总金额；各时间点货品上市计划；促销时间节点与预期内容以及库存管理；营销人员结构（如市场、销售、物流、货品管控等）划分及其数量、层次层级，拟定相应工作职责、激励与定期不定期综合或分别性地培训等组织管理细则。将上述总内容所需资源用时间、金额来反映在计划中，即约是营销成本和尽可能数据化体现的管理流程。再以本企业可承受之比例来与之对比可操作性，这才是根本问题所在。另，根据企业外环境的变化，当然还要有储备资源，可进行不同运营状态下的反应。
月度：依据总年度计划中的时间点，将其细化到月度内，并进行针对市场氛围的着重明确关注项目，如节假日等促销期、分渠道、店铺进行的相应销促活动及其各资源的整合与效率效果管控、预估、评估。
相对于年度计划，月度计划要体现出来的数据化管理要更突出，并且在日常计划执行监控中也要督导、调控得更加紧密，这即是行为与结果的双重管控。
另，无论什么高策略，都需要具体组织或个人去落实，所以，执行与反应能力是保证规划、计划实现的基础！作为低端行业，服装市场的竞争尤为激烈，这需要经营者高度重视、严密筹划、积极落实、认真总结、加快反应、勇于学习！真正以人为本地开展企业内外经运营！打造高质量的品牌！
⑻ 男装有什么好的推广方法
1、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
2、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
3、传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
4、 整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
5、 数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
⑼ 男装的销售技巧
男生比较大条，多推荐，有突出点。（多推重点卖几件）有女士的时候攻坚女士，夸他老公（...）
⑽ km男装的营销策略
内容源自于KM网络：http://ke..com/link?url=bRGgMN0SsjZ1sHjdPQANZhtsoU0yw-zAzC-mOrxt_
时尚、优质、低价、丰富
不同于其他欧美品牌版型统一的特点，KM针对不同地区，采用差异化版型设计，以此为顾客提供更为时尚和良好的穿着感。
1、因地制宜，因人而异。根据不同地区顾客的身型、穿着习惯等特点，匹配设计出更适合当地的版型，有效解决因为版型统一而不得不放弃的问题，让顾客在穿着选择上更为多样；
2、“锱铢必较”，减少误差。多1cm还是少1cm，看似差不多，实则千差万别。而KM在做的，就是拒绝“差不多”，用多次测量校对，把差距缩小到最小范围，给予顾客很好的穿着体验。
正因采用差异化版型设计，中国顾客在试穿KM产品时常常会发现KM并不像印象中的欧美品牌，版型宽大、裤型偏长，产品异常修身且有着很好的穿着感。